1. 智財(cái)管理策略

永續(xù)經(jīng)營(yíng)是本公司的理念，創(chuàng)新是企業(yè)邁向卓越的關(guān)鍵能力 ，因此智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)被視為是本公司最重要的資產(chǎn)之一 。本公司重視自己的智慧財(cái)產(chǎn)也尊重別人的智慧財(cái)產(chǎn) ，透過積極的智慧財(cái)產(chǎn)管理 ：一方面鼓勵(lì)員工創(chuàng)新 、致力於創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)智慧財(cái)產(chǎn)，藉此優(yōu)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ，提升企業(yè)的獲利能力；本公司的智財(cái)佈局策略 ，將創(chuàng)新成果以最佳的方式進(jìn)行保護(hù)並且發(fā)揮最大的價(jià)值，包括利用專利佈局以及營(yíng)業(yè)秘密等的方式 ，導(dǎo)入專家會(huì)議決策，尋求最大資產(chǎn)價(jià)值。另一方面審慎評(píng)估他人的智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)狀況 ，降低侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn) ，並且積極抵抗浮濫的專利訴訟，以能確保公司營(yíng)運(yùn)，最大化的保障員工與股東權(quán)益，提高對(duì)組織永續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展之助益 。

2. 專利管理措施

決定以申請(qǐng)專利的方式來保護(hù)者，依以下程序辦理：

1. 依照創(chuàng)新提案評(píng)審委員會(huì)的決議申請(qǐng)各國(guó)專利 。
2. 各專利申請(qǐng)過程中，妥善控管流程與盡力取得最適專利權(quán) 。
3. 若因?yàn)楣俜胶笋g或其他因素考慮放棄專利申請(qǐng)案，必須經(jīng)過智權(quán)室的至少三位主管所組成的會(huì)議決議辦理。

專利權(quán)取得後 ，進(jìn)行以下措施：

1. 智權(quán)室依照各國(guó)專利局的規(guī)定 ，辦理維持有效的程序及繳納費(fèi)用 。
2. 進(jìn)行專利權(quán)資產(chǎn)評(píng)估 ，做成評(píng)等分析報(bào)告，由智權(quán)室召開專利資產(chǎn)評(píng)估會(huì)議 ，覆核評(píng)等。
3. 針對(duì)整體專利資產(chǎn)管理需求 ，規(guī)劃執(zhí)行專利資產(chǎn)運(yùn)用專案 ，有效處置專利資產(chǎn) 。

3. 營(yíng)業(yè)秘密管理

公司文件及資訊經(jīng)分類為須保密者 ，應(yīng)進(jìn)行保密措施 。創(chuàng)新構(gòu)想決定以營(yíng)業(yè)秘密方式來保護(hù)者，進(jìn)行以下措施 ：

1. 整理及標(biāo)示該內(nèi)容為機(jī)密，依機(jī)密文件方式管理 。
2. 就該等內(nèi)容與提案人簽屬營(yíng)業(yè)秘密合約書 ，並告知其為公司有價(jià)值的機(jī)密資訊 ，應(yīng)依保密程序管理。

4. 創(chuàng)新環(huán)境建構(gòu)

1. 智權(quán)室負(fù)責(zé)提供創(chuàng)新 、專利與營(yíng)業(yè)秘密相關(guān)的系統(tǒng)及平臺(tái)，其功能包括：創(chuàng)新提案數(shù)據(jù)追蹤 、統(tǒng)計(jì)與分析 ，專利申請(qǐng)及管理、及營(yíng)業(yè)秘密管理等 。
2. 智權(quán)室負(fù)責(zé)智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)相關(guān)議題的教育訓(xùn)練與宣導(dǎo) ，智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)課程分為 ：必訓(xùn) 、選修 ，依對(duì)象與實(shí)際需求推動(dòng) 。
3. 智權(quán)室推動(dòng)智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新活動(dòng)，辦理各項(xiàng)智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新者的獎(jiǎng)勵(lì)，包括 ：專利獎(jiǎng)勵(lì) 、營(yíng)業(yè)秘密獎(jiǎng)勵(lì) 、與著作物對(duì)外發(fā)表獎(jiǎng)勵(lì) 。
4. 智權(quán)室負(fù)責(zé)智慧財(cái)產(chǎn)相關(guān)的權(quán)利佈署以及專利佈局分析報(bào)告 ，且將資訊提供給與本公司最高管理階層決定經(jīng)營(yíng)策略與研發(fā)方向 ；智權(quán)室依照前述決定 ，導(dǎo)入智權(quán)人員與研發(fā)人員合作參與之融合型技術(shù)開發(fā)專案 ，落實(shí)本公司經(jīng)營(yíng)策略與研發(fā)方向的專利佈局。

5. 風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

透過符合法律要求的機(jī)制 ，提供監(jiān)控智財(cái)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)的訊息，提供決策人員價(jià)值 / 風(fēng)險(xiǎn)判斷的依據(jù)。本公司並針對(duì)智財(cái)爭(zhēng)議設(shè)有專責(zé)人員，能及時(shí)進(jìn)行評(píng)估與因應(yīng)，以保護(hù)公司 、客戶與股東為最大原則來擬訂爭(zhēng)議處理策略 ，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)之不確定性降至最低。具體案件如2023年友達(dá)年報(bào)第74頁(yè)的訴訟或非訟事件所揭露 。

本公司的智權(quán)室於每年第一次董事會(huì)向董事報(bào)告智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)執(zhí)行狀況，並針對(duì)董事之建議提出改善措施 。

本公司一直致力於智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)的管理計(jì)畫 ，近年來主要的執(zhí)行情形如下:

1. 已制訂且實(shí)施「智慧財(cái)產(chǎn)管理綱要」 ，針對(duì): 智慧財(cái)產(chǎn)政策、智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)保護(hù)範(fàn)圍與歸屬、智慧財(cái)產(chǎn)管理 、獎(jiǎng)勵(lì)等都有明確的規(guī)範(fàn) 。
2. 已制訂且實(shí)施「創(chuàng)新及專利與營(yíng)業(yè)秘密管理辦法」 ，針對(duì)管理依據(jù) 、組織及職責(zé)有充分的說明，另外分別對(duì)創(chuàng)新管理 、專利管理、營(yíng)業(yè)秘密管理 、創(chuàng)新環(huán)境建構(gòu)也有明確的規(guī)範(fàn)。
3. 已制訂且實(shí)施「員工創(chuàng)新提案獎(jiǎng)勵(lì)辦法」 ，針對(duì)創(chuàng)新提案有設(shè)立評(píng)審會(huì)議進(jìn)行評(píng)議 ；針對(duì)專利資產(chǎn)與營(yíng)業(yè)秘密有定立分類的原則 。透過相關(guān)會(huì)議的結(jié)果，給予創(chuàng)新提案 、專利資產(chǎn)與營(yíng)業(yè)秘密的相關(guān)人員適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì) 。

目前取得智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)清單與成果如下 ：

1. 專利 ：截止 2024 年 12 月底 ，公司於全球?qū)＠纳暾?qǐng)總數(shù)已累積 32,000 件，於全球?qū)＠@準(zhǔn)總數(shù)已累積 24,700 件 ，並且於 2024 年 (截至12月底) 取得超過 460 件臺(tái)灣的專利 ，同時(shí)亦取得超過750 件的全球?qū)＠?，於2023年通過臺(tái)灣智慧財(cái)產(chǎn)管理規(guī)範(fàn)TIPS AA級(jí)認(rèn)證，證書有效期限至2025/12/31 。
2. 營(yíng)業(yè)秘密 ：公司各單位依其功能及業(yè)務(wù)性質(zhì) ，列管屬於公司的機(jī)密資訊 ；其中與技術(shù)研發(fā)提案相關(guān)者每年約有 1,500 份。

智財(cái)權(quán)對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)與收益的貢獻(xiàn) ：

本公司在專利申請(qǐng)案件取得專利證書後 ，智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)專責(zé)部門會(huì)透過相關(guān)單位的協(xié)作，對(duì)獲證的專利進(jìn)行分類，充分掌握智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)的資產(chǎn)價(jià)值與狀態(tài)。若遇有第三方侵犯本公司已取得專利權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)，將會(huì)在收集相關(guān)的事證後，提出相應(yīng)的法律措施 ，以維護(hù)本公司的智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)與市場(chǎng)地位。本公司在處理專利糾紛時(shí) ，擁有的專利除了能作為攻擊侵權(quán)者的武器 ，亦可作為交互授權(quán)的標(biāo)的 。本公司與他人的專利授權(quán)或交互授權(quán)契約如2023年友達(dá)年報(bào)第62頁(yè)所揭露 。